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Project Management in ambito BIMSupporto per l’implementazione di strumenti di Project Management
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Project Management and Process ImprovementConsulenza, ottimizzazione dei processi
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Project Management
PMPI è impegnata a diffondere la cultura di progetto, finora appannaggio delle grandi realtà industriali soprattutto nell'area Oil&Gas e Engineering & Construction, nel contesto della Piccola e Media impresa italiana, da sempre aperto all'innovazione costruttiva e nel contesto della PA, in un momento di grande fermento e ricerca dell'efficienza.
Il bagaglio di strumenti tipici del project manager ha effetti molto positivi in molteplici campi applicativi:
- nella gestione della sicurezza e affidabilità delle informazioni sia verso l'esterno sia all'interno dell'azienda → Firma digitale
- per consolidamento e la condivisione della conoscenza → Knowledge management and sharing
- per l'ottimizzazione della comunicazione, soprattutto su canali non tradizionali (multicanalità) → Customer Service Optimization
- nello sviluppo software via web per l'integrazione tra sistemi eterogenei, per favorire l'interoperabilità e il miglioramento del flusso informativo → Custom Software integration
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Gestione Documentale
La gestione documentale costituisce uno strumento essenziale nell'ambito del Project Management in quanto permette di gestire e condividere in modo efficace e sicuro la massa di informazioni e documenti che sono oggetto del lavoro del team, ma anche tutto l'insieme di comunicazioni interne, reports, piani, tabelle che permettono al team di lavorare in maniera coordinata e produttiva.
Il mondo della gestione documentale, nell'accezione corrente, si estende a temi quali:
- Acquisizione e archiviazione sicura
- Gestione del flusso di redazione, autorizzazione, pubblicazione
- Gestione dell'accesso in base al ruolo e condivisione del materiale
- Gestione dei rilasci e delle versioni
- Ottimizzazione degli spazi di archiviazione
- Archiviazione storica secondo normativa
- Templates e conformità alle normative
- Automazione dei processi operativi basati su documenti, attività, comunicazioni e informazioni
- Monitoraggio e controllo dei tempi di attraversamento
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Gestione tecnica delle commesse
Offriamo soluzioni per la Gestione dei listini, la Preventivazione ed il Computo metrico, lo Studio dell'offerta, l'Esplosione dei fabbisogni tempificati, la Contabilità lavori attiva e passiva e la Contabilità industriale e di commessa.
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Competenza e flessibilità
PMPI propone una metodologia di approccio alla gestione dei processi operativi che si adatta al settore industriale, alle dimensioni e alla cultura aziendale e al contesto di partners e clienti
PMPI Consulenza e supporto operativo Piattaforme applicative best-of-breed Sviluppo e integrazione di sistemi
PMPI fornisce Planner, Cost Controller, Project Controller e Project Manager, per diverse tipologie di progetti, sia in Italia che all'estero
project & process management
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